Chia sẻ kiến thức

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp có thực sự cấp thiết

June 10, 2021

Nhiều doanh nghiệp vẫn chưa hiểu hết những giá trị khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp, và bỏ qua nhiều lợi ích cho tổ chức. Thế nên, bài viết này sẽ giúp các doanh nghiệp hiểu hơn về văn hóa doanh nghiệp bao gồm những gì? Đồng thời giải thích tại sao phải xây dựng một văn hóa bền vững.

1. Văn hóa doanh nghiệp là gì?

Khi xét đến khái niệm của văn hóa doanh nghiệp, chúng ta có thể tìm thấy hàng trăm lập luận khác nhau trên trang kết quả Google. Vì văn hóa doanh nghiệp của mỗi tổ chức sẽ khác nhau, và phụ thuộc vào quan điểm của cấp lãnh đạo hay người chủ.

Văn hóa doanh nghiệp

Nhưng những giá trị cốt lõi trong văn hóa doanh nghiệp mà mọi tổ chức cần phải có gồm niềm tin, thái độ, nhận thức, tư duy của mọi nhân lực nội bộ. Chính những điều này mà các tổ chức sẽ tạo ra văn hóa doanh nghiệp khác biệt so với đối thủ cạnh tranh trên thị trường.

Nếu một doanh nghiệp xây dựng văn hóa nội bộ thành công sẽ thu hút nhiều nhân tài cống hiến cho tổ chức, vì họ thấy được những giá trị to lớn khi tham gia làm việc với doanh nghiệp. Do đó, các doanh nghiệp Việt Nam nên cân nhắc khi xây dựng văn hóa với 3 giá trị gồm:

  • Thành thực – Giá trị này đảm bảo không gian dối trong công việc, thực hiện đúng quy định, không sử dụng chiêu trò để chiếm đoạt tài sản công.
  • Tự giác – Đây là giá trị thúc đẩy nhân viên chủ động làm việc, chịu trách nhiệm với kết quả đạt được, cống hiến hết mình vì lợi ích tổ chức.
  • Thái độ đúng đắn – Lời ăn tiếng nói phải khiêm tốn, trao đổi đúng việc đúng người.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng có thể xây dựng văn hóa sáng tạo, đoàn kết, thấu hiểu….để giúp tập thể đạt được nhiều giá trị hơn. Vậy vì sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp? Hãy đọc phần tiếp theo dưới đây nhé

2. Tại sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp?

xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Có thể nói, văn hóa doanh nghiệp là một trong những yếu tố quyết định thành công của tổ chức, và là tài sản vô hình tạo nên thương hiệu khác biệt. Do đó, lợi ích của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp gồm:

  • Sự cống hiến của nhân viên – Khi doanh nghiệp có một văn hóa doanh nghiệp vững chắc, nhân viên sẽ sẵn sàng cống hiến, vì họ thấy được môi trường làm việc nhất quán, đồng nghiệp tôn trọng lẫn nhau, doanh nghiệp công bằng, quá trình làm việc xuyên suốt, kết nối. Do đó, họ sẽ trung thành, hạn chế nhảy việc, giúp tối ưu chi phí.
  • Hạn chế xung đột – Văn hóa doanh nghiệp sẽ hạn chế các cuộc xung đột của nhân viên, vì công ty có một quy chuẩn về hành vi, cách làm việc đồng nhất, và hỗ trợ lẫn nhau thay vì mỗi người mỗi ý.
  • Nâng cao hiệu suất làm việc – Khi nhân viên thấy rõ được định hướng, mục tiêu công việc rõ ràng, các mối quan hệ giữa đồng nghiệp tốt đẹp, thì tất nhiên họ sẽ hăng say làm việc, năng suất vượt trội hơn.
  • Lợi thế thu hút nhân tài Lợi ích của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là các chính sách tốt, kỷ luật cao, lộ trình phát triển rõ ràng. Đây là những yếu tố mà nhiều ứng viên mong muốn để tham gia và đóng góp sức lực cho doanh nghiệp.
  • Phát triển bền vững – Văn hóa doanh nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp loại bỏ những nhân lực không phù hợp, và thay thế bằng cá thể thích ứng, có chung định hướng phát triển với doanh nghiệp. Điều này mang đến sự ổn định, gắn bó, phát triển dài lâu cho doanh nghiệp.

Chúng tôi tin rằng: nếu bạn có một nền văn hóa phù hợp, bạn sẽ tự nhiên có được hầu hết những thứ khác như dịch vụ chăm sóc khách hàng hoàn hảo, xây dựng thương hiệu dài lâu, có lượng nhân viên nhiệt huyết và khách hàng trung thành. Lúc này, văn hóa sẽ trở thành thương hiệu của công ty bạn.

Nếu bạn quan tâm đến cách xây dựng văn hóa thế nào, bạn sẽ tìm thấy tại đây

Với những lợi ích trên, văn hóa doanh nghiệp thật sự rất cần thiết để gắn kết, tạo giá trị, niềm tin cho toàn thể nhân lực để phát triển bền vững. Và khi kết hợp chuyển đổi số với ERP sẽ mang đến cho doanh nghiệp một vũ khí sắc bén để cạnh tranh trên thị trường, cũng như công việc quản trị dễ dàng hơn. Hãy liên hệ với BEMO để được tư vấn về triển khai và trải nghiệm ERP với chi phí cạnh tranh nhất nhé.