Chia sẻ kiến thức

Kỹ năng truyền cảm hứng, trao niềm tin để thúc đẩy hiệu suất nhân viên

June 30, 2021

Kỹ năng truyền cảm hứng được xem là yếu tố lãnh đạo quan trọng để nâng cao tinh thần nhân viên, nhưng không phải ai cũng có thể làm được điều đó. Vậy nên, BEMO sẽ giúp các bạn vài gợi ý trong nghệ thuật truyền cảm hứng, nhằm nâng cao hiệu suất của nhân viên trong bài viết sau.

1. Kỹ năng truyền cảm hứng là gì?

kỹ năng truyền cảm hứng

Có thể nói kỹ năng truyền cảm hứng là khả năng của một nhà lãnh đạo, tạo nhiệt huyết để nhân viên hăng say làm việc và đạt được mục tiêu đề ra.  Vì đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, con người là yếu tố chủ chốt quyết định thành bại của những định hướng, mục tiêu kinh doanh, và người quản lý phải biết cách truyền lửa để nhân viên giữ vững phong độ làm việc.

Nếu động lực thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu suất hơn, và nó được tác động từ yếu tố bên ngoài như phần thưởng, thăng chức, tài chính,… Thì ngược lại, kỹ năng truyền cảm hứng là một chiến thuật tâm lý bên trong để nhân viên thấy công việc họ làm mang đến giá trị cho doanh nghiệp, xã hội mà từ đó tư duy làm việc vì đam mê sẽ nổi lên, thay vì chú trọng vật chất.

Tuy nhiên, để làm được điều đó, vai trò của người lãnh đạo cực kỳ quan trọng với nhiều kỹ năng truyền lửa. Vậy đó là những kỹ năng gì? Hãy tìm hiểu ở phần dưới nhé.

2. Những kỹ năng truyền cảm hứng cho nhân viên từ người lãnh đạo tài năng

kỹ năng truyền cảm hứng cho nhân viên kỹ năng truyền cảm hứng là gì

Công cuộc quản trị chưa bao giờ là dễ dàng, và kỹ năng truyền cảm hứng cho nhân viên từ cấp lãnh đạo là rất quan trọng . Do vậy, người lãnh đạo nên thuộc lòng và bắt đầu với các kỹ năng truyền cảm hứng sau đây:

  • Thể hiện đam mê: Một nhà lãnh đạo thành công sẽ biết cách truyền lửa cho bản thân mình trước khi có thể tạo cảm hứng cho cấp dưới. Và bạn có thể bắt đầu bằng sự đam mê của chính mình để tạo dựng một hình ảnh mẫu mực khi cháy hết mình cho công việc. Chính điều này sẽ là nguồn cảm hứng để nhân viên noi theo, và đam mê trong họ sẽ được “đánh thức” để hoàn thành nhiệm vụ xuất sắc nhất.
  • Khả năng thuyết phục: Khả năng truyền cảm hứng sẽ không thành công nếu thiếu đi sức thuyết phục. Vậy nên, cấp lãnh đạo phải có kỹ năng thuyết phục để truyền đạt niềm tin, định hướng dễ dàng hơn và cấp nhân viên sẽ cảm thấy tin tưởng vào niềm tin của sếp mình. Và khả năng này không phải áp đặt mà là làm cho nhân viên tình nguyện ủng hộ ý kiến của sếp, đồng thời cam tâm làm theo dù chưa biết kết quả thế nào.
  • Kỹ năng kể chuyện: Mỗi nhà lãnh đạo sử dụng cách khác nhau để truyền cảm hứng cho nhân viên, nhưng đa số họ đều là người kể chuyện giỏi. Họ dựa vào những câu truyện như Rùa và Thỏ, hoặc lịch sử của các danh nhân, đến các nhà kinh doanh đại tài của Apple, Microsoft để truyền cảm hứng cho nhân viên. Hay những câu truyện cá nhân từ lúc xây dựng sự nghiệp của bạn, điều này sẽ làm cho nhân viên đồng cảm và họ được thôi thúc từ câu chuyện đời bạn để làm việc nhiệt huyết hơn.
  • Làm việc cùng nhau: Xây dựng một tổ chức thành công phải có sự góp mặt của nhiều thành viên gồm lãnh đạo và nhân viên. Thế nên, hãy giữ quan điểm điều hành cùng nhau nghĩa là cùng chia sẻ, góp ý lẫn nhau tạo ra môi trường làm việc lành mạnh, cởi mở để tiếp lửa cho nhân viên sáng tạo, đóng góp nhiều giá trị, và gắn bó lâu dài.
  • Luôn yêu đời: Kỹ năng truyền cảm hứng của lãnh đạo là biết giữ vững một trạng thái tươi vui, lạc quan trong mọi tình huống. Vì điều này sẽ làm nhân viên hứng khởi, trao niềm tin vào người sếp và đồng hành vượt qua khó khăn thay vì “đường ai nấy đi” trong tình cảnh kinh doanh không ổn định.
  • Đầu tư cảm xúc: Khen ngợi cũng là một kỹ năng, vì sếp phải khen sao cho đúng và công bằng giữa các thành tích nhân viên đạt được. Đây là cách “đầu tư cảm xúc” hiệu quả, vì lúc đó nhân viên thấy rằng khả năng làm việc của họ vượt trội và mang lại giá trị cho doanh nghiệp. Từ đó tinh thần làm việc của họ được nâng cao với mức tối đa, cũng như sẵn lòng vì nhiệm vụ được giao.

Thế đấy, truyền cảm hứng là một kỹ năng mềm cần thiết và đòi hỏi sự khéo léo, linh hoạt của người sếp để kéo tinh thần cống hiến của nhân viên luôn sôi nổi. BEMO mong rằng với những kỹ năng truyền cảm hứng trên, bạn có thể trau dồi để nhanh chóng đưa đội ngũ phát triển hơn.