Giải pháp

1. Khó khăn trong quy trình giao việc của phòng ban Hiện nay, chuyển đổi số là điều tất yếu nếu doanh nghiệp muốn phát triển. Tuy nhiên, thực tế cho thấy còn khá nhiều doanh nghiệp quản lý công việc dựa trên email, giấy tờ làm mất nhiều thời gian cho việc tìm kiếm, theo dõi tiến độ, thậm chí là làm việc chồng chéo, năng suất không cao....

1. BAP IT CO., JSC Lĩnh vực: dịch vụ sản xuất phần mềm Quy mô: 350 nhân sự, 5 chi nhánh ở 2 quốc gia Phạm vi áp dụng: toàn doanh nghiệp 2. Các vấn đề trước chuyển đổi ? Mỗi bộ phận sử dụng một công cụ, phần mềm khác nhau chẳng hạn như giao tiếp nội bộ sử dụng Slack, hoặc tích hợp Jira, Trello để quản lý...

Những quy trình bán hàng cồng kềnh là nguyên nhân chính ảnh hưởng đến kinh doanh của doanh nghiệp. Bài viết này sẽ giúp bạn thấy được ERP đã xây dựng quy trình bán hàng của doanh nghiệp như thế nào nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh bền vững. 1. Những khó khăn trong quy trình bán hàng truyền thống Khi quy mô kinh doanh phát triển đòi hỏi...

Quản lý tài sản rất quan trọng với mỗi doanh nghiệp, vì khi quy trình lỏng lẻo dễ dàng gây thất thoát, hư hại, cũng không tính được hiệu suất sử dụng của tài sản. Do đó, khi chuyển đổi số, quy trình quản lý tài sản trên ERP sẽ tối ưu những lỗ hổng trong khâu vận hành khi mọi hoạt động cấp phát, sử dụng, bảo trì... đều...

Khi triển khai hệ thống ERP, phân hệ chăm sóc khách hàng (CRM) được nhiều doanh nghiệp chú trọng, vì đây là công cụ kết nối, xây dựng mối quan hệ với khách hàng chặt chẽ. Hãy cùng tìm hiểu phân hệ này sẽ giúp doanh nghiệp phát triển ra sao trong bài viết này nhé. 1. Chăm sóc khách hàng (CRM) là gì? Khái niệm chăm sóc khách hàng...

Quản trị nguồn nhân lực với phân hệ ERP mang đến nhiều lợi ích to lớn giải quyết các khó khăn của doanh nghiệp và phòng nhân sự. Nhưng đa số những doanh nghiệp tầm trung trở lên vẫn chưa thể ra quyết định triển khai ERP, vì họ cần nhiều thông tin để xác thực tính hiệu quả. Bài viết này sẽ cho bạn thấy ERP đã giải quyết...